Prioriser, protéger son attention, gérer interruptions et charge collective sans tomber dans les recettes miracles.
Ce parcours traite le vrai problème : on ne gère pas seulement son temps, on gère son attention, ses engagements et les contraintes collectives. Les méthodes sont présentées avec leurs limites afin de construire un système réaliste pour cadres, managers et équipes opérationnelles.
Mode d’emploi du parcours et critères de certification
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Eisenhower : utile mais insuffisant
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33 questions · score requis 70% · certificat valable 24 mois.
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Rendre la charge visible
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Arbitrer avec un manager
18 min
Prévenir le retard tôt
17 min
Gérer les attentes des collègues
16 min
Commencer petit et mesurer
17 min
Adapter à son profil cognitif
16 min
Créer des garde-fous
17 min
Faire évoluer le système
16 min
Cas 1 : semaine saturée de manager
25 min
Cas 2 : backlog support
25 min
Cas 3 : charge impossible
25 min
Préparer l’examen final
20 min