Gestion de projetIntermédiaireCertifiant
Gestion de projet hybride
Cadrage, parties prenantes, WBS, estimation, Kanban/Scrum, risques, gouvernance, scope creep et retour d’expérience.
Un parcours pour chefs de projet juniors, product owners et responsables opérations. Il enseigne comment choisir entre plan prédictif, Kanban, Scrum ou mode hybride selon la réalité du projet, avec des livrables simples et auditables.
Ce que vous saurez faire
- Cadrer un projet avec objectif, périmètre et sponsor
- Cartographier parties prenantes, risques et dépendances
- Estimer et planifier avec méthode adaptée
- Piloter Kanban, Scrum ou Gantt sans dogmatisme
- Gérer changements, comités et clôture projet
Programme
- 1
Mode d’emploi du parcours et critères de certification
12 min
- 2
Problème, objectif, résultat
15 min
- 3
Périmètre et hors périmètre
15 min
- 4
Sponsor et gouvernance
14 min
- 5
Critères de succès
16 min
- 6
Cartographie influence/intérêt
16 min
Examen de certification
32 questions · score requis 70% · certificat valable 24 mois.
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