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Management de proximité
Passer de contributeur à manager : 1-to-1, feedback, délégation, conflits, recrutement, performance et rituels d’équipe.
Un parcours pour chefs d’équipe, superviseurs et nouveaux managers. Il traite les problèmes du lundi matin : recadrer, déléguer, arbitrer, suivre la performance, recruter et maintenir une équipe stable sans tomber dans le leadership abstrait.
Ce que vous saurez faire
- Passer de contributeur expert à manager sans micro-management
- Conduire des 1-to-1 courts mais utiles
- Donner feedback, reconnaissance et recadrage avec méthode
- Déléguer selon autonomie et risque
- Gérer conflit, recrutement et performance avec traces
Programme
- 1
Mode d’emploi du parcours et critères de certification
10 min
- 2
Le deuil du meilleur contributeur
10 min
- 3
Responsabilité sans contrôle permanent
8 min
- 4
Les 30 premiers jours
12 min
- 5
Crédibilité auprès d’anciens pairs
10 min
- 6
1-to-1 hebdomadaire en 30 minutes
10 min
Examen de certification
33 questions · score requis 70% · certificat valable 24 mois.
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